Внедрение. Как перестать учиться и начать внедрять полученные знания и получать результаты »
Много вы узнали на нашем сайте?
Сейчас много книг по бизнесу, масса вебинаров, статей и т.д.
И что, много вы внедрили из
Личность руководителя для развития учебного центра »
Уверен, что Вы знаете Ричарда Бренсона.
Это яркий пример личности руководителя, которая положительно влияет на бизнес.
И вы так можете.
Прямо сегодня!
Фильм, который должен посмотреть каждый преподаватель! »
Какие инструменты развития вы используете?
Один из сильнейших инструментов — это фильмы.
Причем фильмы можно как рекомендовать нашим ученикам и клиентам, так
Выступления, как источник новых клиентов учебного центра »
Руководитель учебного центра может выступать на разных мероприятиях, причем не обязательно по вашей основной теме, и получить большое число новый клиентов.
Кроме
Как быть настоящим лидером в своем учебным центре »
Иногда в рутинных делах мы забываем — за что мы несем ответственность и что нас делает действительно лидерами.
Для напоминания себе,
О важности напоминаний »
Эх раз, ещё раз… о силе автоматических напоминаний.
Статья о важности напоминаний от нашего партнера — Александра Шлигерского, руководителя компании
Как перестать откладывать старт новых задумок? »
Часто мы откладываем старт новых проектов просто по тому, что считаем, что еще не готовы, что нужно еще подучиться, подтянуть знания, подготовиться
Как руководителю отдыхать с пользой »
Учить людей, развивать их умственно, физически или эмоционально – это потрясающее занятие. Не бесполезное просиживание штанов в офисе.
Именно поэтому вы и
Руководитель-дирижер »
Руководство бизнеса в целом и учебного центра в частности можно сравнить с тем, как дирижер управляет оркестром.
Об этом мое новое короткое
Как развиваться учебным центрам в кризис? »
Меня удивляют вопросы и суждения людей, которые спрашивают — как пережить кризис или сезонность — в общем любые сложные времена.
Самый
